Стратегия социально-экономического развития муниципального образования

Стратегия социально-экономического развития муниципального образования — региона/города/района

— БЕСПЛАТНО: экспресс-анализ стратегии муниципалитета. Обращайтесь! upravlenieorg@yandex.ru


КРИТИКА. Просмотрев несколько стратегия социально-экономического развития муниципальных образований( в дальнейшем ССЭРМО) пришел к неутешительным выводам. Пока посмотрел только 4 варианта, но позже постараюсь просмотреть пару десятков, чтобы сделать более точные обобщения, но подозреваю, что картина не поменяется.

В чем дело ?


Стратегия социально экономического развития муниципальных образований( в дальнейшем ССЭРМО), которые муниципалы выкладывают на своих сайтах, в большинстве сделаны под копирку, не все, но большинство. Это само по себе плохо, так как одинаковых ситуаций не бывает, хотя многое будет схожим, но так же очевидно и явные различие муниципальных образований. Далее мы рассмотрим типичные ошибки, которые на мой взгляд допускаются районными стратегами при разработке муниципальных стратегий.

Как-то недавно мне довелось побывать на одной стратегической сессии, где шла разработка региональной стратегии. Говоря мягко остались смешанные чувства, откровенно говорить не хочу, иначе будет выглядеть грубо. Радовало только то, что в последнее время наметилась модная тенденция приглашать на такие мероприятия предпринимателей. Правда огорчает, что это больше похоже на показуху, ради галочки. Утверждать не стану, возможно это только показалось. Дальнейший анализ покажет, были ошибочными данное впечатление или нет.

На текущий момент разработкой стратегий социально-экономического развития муниципальных образований или регионов занимаются или бизнес-консультанты, или экономисты(с академическими степенями), это в лучшем случае. В худшем случае этим занимает «друг/кум/сват/брат» и соответствующий бюджет, выделенный под это дело, делится между заказчиком и исполнителем.


Наиболее правильным является когда для разработки социально-экономического развития привлекаются бизнес-консультанты практики, которые ведут конкретные проекты, которые заложены в данную стратегию. НЕ приглашать из Америки, Китая или еще откуда, а привлечь местные кадры. Возможно окажется, что местных кадров соответствующими компетенциями в регионе нет, что тогда делать ?

Тут я должен огорчить читателя…чтобы такие специалисты-практики появились потребуется политическая воля у руководства региона. Их нужно создавать. НЕ брать/приглашать готовых с Москвы или экономистом местных ВУЗов, а готовит СПЕЦИАЛИСТОВ-ПРАКТИКОВ. Как и где готовить, это отдельный вопрос.

Проблема в том, что часто нет понимания, что таких специалистов нужно готовить. Дело в том, что для каждого крупного муниципального образования, районный центр или город, не говоря о региональной столице требуется собственная стратегия увязанная со стратегией региона. Каждый год требуется мониторинг выполнения этих стратегий. Возможно придется вносить какие-то коррективы. Такая работа, если поручить сторонним специалистам, даже компетентным, «уйдет в песок», так как требуется ежедневная/ежемесячная работа по реализации и координации стратегических задач. В каждом регионе несколько крупных городов и десятки районных центров, и всю это нужно развивать в увязке друг с другом. Наиболее удачным решение данной проблемы, на мой взгляд, является создание некоммерческого центра, куда можно привлечь и предпринимателей и бизнес-консультантов, но только местные кадры и обучать их на реальных задачах. А вот для подготовки этих кадров можно приглашать специалистов из Москвы, Китая или еще откуда.


Самое худшее, что ожидает такой проект, это профанация идеи. Например создается в Москве некий Центр Стратегических инициатив, который занимается обучением чиновников местного/регионального уровня. Тут сражу же закладывается две большие мины под название: региональные чиновники(объективно не компетентны в таких вопросах) и учителя с академическими степенями не знают «правду жизни»(этому может обучать только практики).

…продолжение следует

*Акция имеет определенные ограничения и носит временный характер. Узнать подробности — upravlenieorg@yandex.ru


С этим читают