Галстян, арсен жораевич

Победа в Лондоне (28.07.12)

Удивительно, но главный тренер сборной России по дзюдо Эцио Гамба перед турниром говорил, что «шансы на медали есть у всех наших спортсменов, пожалуй, за исключением Галстяна». Наверное сомнения тренера обоснованы тем, что Галстян получил травму незадолго до олимпиады и у него побаливало плечо. Но к олимпийским играм он сумел восстановиться и предстал готовым к соревнованиям.

На момент проведения олимпиады Арсен был третим номером мирового рейтинга. Его главными конкурентами считались однозначный фаворит турнира узбек Собиров, опытный японец Хираока и чемпион Азии-2011 кореец Чой Гван Хьон.


В 1/16 финала все эти дзюдоисты уверенно победили своих оппонентов. Особенно эффектной получилась победа российского спортсмена. Меньше минуты потребовалось Галстяну, чтобы провести против соперника из Нигера болевой прием дзюдзи-гатамэ — так называемый «рычаг» локтя захватом руки между ног.

В следующем раунде Арсен Галстян победил Яна Сикарди из Монако, выйдя в четвертьфинал, где ему предстояло встретиться с одним из фаворитов турнира Чой Гван Хьоном. Их схватку трудно было назвать зрелищной, оба спортсмена осторожничали. В течение первых пяти минут преимущества не было ни у кого. Сначала схватка перетекла из основного времени в дополнительное, где инициативу, наконец, перехватил Галстян, а уже оттуда — в руки судей. К счастью арбитры присудили победу российскому спорсмену.

В полуфинале олимпиады Арсен Галстян встретился с Собировым. Российскому дзюдоисту приходилось по большей части обороняться. Казалось, что Собиров вот-вот добьется своего, но сломить сопротивление российского дзюдоиста ему никак не удавалось — и дело дошло до дополнительного раунда. Он складывался для Галстяна очень тяжело. И когда надежд уже не оставалось, Галстян неожидано провел бросок! Арсена ждала схватка за золотую медаль олимпийских игр с японским спортсменом.

Финал был стремителен. Японец бросился на россиянина без раскачки, а Галстян взял и обратил силу соперника против него самого. Попытка японца совершить бросок обернулась для него обескураживающим падением на спину. Иппон! Победа! Золото!

Арсен Галстян выиграл для России первое олимпийское золото в дзюдо с момента распада СССР.

После Олимпиады в Лондоне начался бум на дзюдо

Самая тяжелая схватка?

Больше всего запомнилась, конечно же, борьба с японцем Хироаки Хираокой. А вообще я не люблю разделять на простые и сложные, потому что практически все схватки очень трудные по-своему. Считаю, что самая большая и недопустимая ошибка – недооценить своего соперника. Поэтому выход на татами — уже само по себе испытание, никогда не знаешь, чем все закончится. Был и такой случай: после поединка с бельгийцем Кеннетом Ван Гансбеком, он подошел ко мне и спросил, помню ли я его. Но как можно забыть, как во время спарринга в тренировочном лагере в Италии мы с ним случайно столкнулись головами, и в результате я лишился зуба. (Смеется.)

Расскажите о новой для вас роли тренера.

Я завершил свою спортивную карьеру и теперь постоянно нахожусь в разъездах по всей стране, тренирую юношескую сборную России по дзюдо. Конечно, передавать свой опыт другим — дело благородное, и я рад такой возможности не прощаться с боевым искусством. На тренировках я полностью участвую в процессе, выхожу на татами, объясняю философию единоборства, пытаюсь на своем примере мотивировать пятнадцати–восемнадцатилетних юношей. На плечи тренера ложится многое. Я и педагог, и психолог, и даже родитель. Сам факт, что ребенок попал в сборную страны, — уже ответственность, поэтому мы сохраняем дисциплину на высшем уровне.

Дзюдо в России развивается?

В Международной федерации дзюдо заявлено сто девяносто восемь национальных федераций. Россия — одна из лидирующих стран, а после золота в Лондоне и вовсе начался какой-то бум. У нас хорошая пропаганда, а по численности спортсменов-дзюдоистов сам вид спорта уступает только футболу. Этот достойный спорт дает много сил и знаний, с которыми легко идти дальше по жизни.

А вас кто вдохновлял?

Кумиры детства — земляк Евгений Невзоров, заслуженный мастер спорта СССР, и еще единственный трехкратный олимпийский чемпион, который к тому же боролся в моей категории Тадахиро Номура. Но и помимо них я выделял для себя очень много спортсменов, отличающихся красивой борьбой, на которых хотел равняться.

Как обстоят дела с местными спортсменами?

В Краснодаре мы стараемся открывать все больше залов. Здесь же тренирует ребят и мой личный тренер. Но нужно время, чтобы дети подросли и показали результат. У меня в сборной из Краснодара один юноша, который стал победителем в первенстве России, а недавно выиграл Кубок Европы. И еще две девушки, а также много воспитанников из края, потому что в Туапсе и Армавире, например, очень сильные школы дзюдо. Главное, чтобы ребята не сдавались и прошли этот сложный путь к профессиональному спорту.

Правда, что вы знакомы с Президентом?

Да, и не только из-за официального награждения. Мы не раз встречались на татами до и после Олимпиады, устраивали совместные спарринги. Сначала было очень волнительно, но в процессе чувствуешь, что с тобой настоящий дзюдоист, и относишься, как к обычному человеку. Мне кажется, ему тоже легко быть в нашем обществе, тренироваться, таким образом хотя бы ненадолго отвлекаться от политики.

А еще важно знать, что: Свою победу на Олимпиаде спортсмен посвятил пострадавшим от наводнения в Крымске. В 2012 году Президент России наградил Арсена орденом Дружбы, а уже в следующем году кубанский спортсмен вошел в пятерку лучших дзюдоистов мира

Регулярно принимает участие в товарищеских матчах по футболу, волейболу и баскетболу в составе сборной Федерации спортивных журналистов Кубани. Также Арсен входит в Попечительский совет фонда «Доступный спорт».

Биография


Арсен Галстян — ученик адыгейской школы дзюдо, воспитанник всемирно знаменитой майкопской школы дзюдо, основатель которой Коблев, Якуб Камболетович, признанный лучшим тренером России ХХ века по дзюдо. Родился Галстян в 1989 году в селе Неркин Кармирахпюр на северо-востоке Армении. Отец был футболистом, играл за дилижанский клуб «Импульс», во второй половине 1970-х годов выступал в составе ереванского «Арарата». В возрасте 7 лет в 1996 году Арсен переехал с семьёй в Россию — в станицу Гиагинскую Республики Адыгея. Учился в СОШ № 4 станицы, начал заниматься дзюдо в местной спортивной секции. Игорь Романов — первый наставник Арсена и сейчас остаётся его личным тренером. После окончания школы он поступил в Институт Физической культуры и Дзюдо Адыгейского Государственного Университета в г. Майкоп. В институте его тренером был МСМК Хашханок Айвар Казбекович (серебряный призёр Чемпионата Мира среди мастеров).

В 2012 году на Летних Олимпийских играх в Лондоне он завоевывает золотую медаль. Таким образом он стал первым олимпийским чемпионом в истории российского дзюдо после 1991 года, первым армянином, ставшим олимпийским чемпионом по борьбе дзюдо и одним из трех дзюдоистов армянского происхождения, завовевавших олимпийские награды по дзюдо (Бернар Чулуян в 1980-м (Франция), Армен Багдасаров в 1996-м (Узбекистан) и Арсен Галстян в 2012-м (Россия)). Также он стал первым российским мастером, победившим в финале японца. Член Сборной России по дзюдо с 2007 года. На Летней Универсиаде в Казани в 2013 году дошёл до финала и выиграл серебряную медаль. В 2016 году боролся на Чемпионате Европы в Казани в весовой категории до 66 кг, и завоевал бронзовую медаль.

Спортивные достижения

Галстян выиграл чемпионат Европы 2009 года (его соперником в финале был Георгий Зантарая) и Кубок мира 2012 года. На Олимпиаде 2012 года он в полуфинале победил Ришода Собирова (Узбекистан), а в финале — иппоном на 41-й секунде — японца Хироаки Хираоку. Он завоевал первую для сборной России медаль на Олимпиаде в Лондоне. По признанию самого спортсмена, в Лондон он летел только за победой и уже думает о новой цели — следующей Олимпиаде. Однако по решению высшего совета федерации дзюдо России вместо Галстяна на олимпиаду был направлен Михаил Пуляев ( вылетел в первом круге олимпиады 2016) так как Галстян не смог продвинуться на нужную строчку в рейтинге IJF.

Соревнования Золото Серебро Бронза
Летние Олимпийские игры 1
Чемпионаты мира 1
Чемпионаты Европы 1 2
Кубки мира / Гран-При / Большой шлем 2 2 4
Чемпионаты мира среди юниоров (до 20 лет) 1
Чемпионаты Европы среди юниоров (до 20 лет) 1
Чемпионаты Европы среди юношей (до 17 лет) 1
Кубки Европы среди юниоров (до 20 лет) 6 1 1
Кубки Европы среди юношей (до 17 лет) 1 1
Международные турниры 1
Национальные чемпионаты 1
Национальные чемпионаты среди юниоров (до 20 лет) 3
Национальные чемпионаты среди юношей (до 17 лет) 2

Не «как есть», а «как надо»

— Значит, вы планируете не только строить медицинские объекты, но и управлять ими?

— Здесь больше применимо такое западное понятие, как ЕPCM (Engineering Procurement Construction Management), – это полный цикл, который применяется везде в мире крупными медицинскими операторами. Основная проблема российского здравоохранения, на мой взгляд, заключается в том, что медучреждения приходят к оператору в состоянии AS-IS (с англ. — как есть): то есть они кем-то запроектированы, как-то построены, непонятно, как считали логистику пациентов. Еще хуже, когда существующие здания пытаются перепрофилировать или реконструировать под ЛПУ. Поэтому мы хотим предложить заказчику – частному или государственному – привлекать нас в качестве консультантов еще на этапе идеи. Мы можем совместно с экспертами просчитать потоки, сделать правильный проект на основе медицинского ТЗ, помощь в разработке которого тоже входит в наши компетенции. Дальше от Engineering перейдем к фазе Procurement – закупке всего необходимого для больницы, начиная с оборудования и заканчивая мебелью и расходными материалами. Параллельно будет вестись строительство, и вот когда все готово, оборудование инсталлировано, персонал обучен на нем работать, начинается, наверное, самое сложное — менеджмент. Сейчас мы активно нарабатываем эту компетенцию, хотя, откровенно говоря, пока не видим возможности оказывать услуги менеджмента в государственных ЛПУ. Но надеемся, что в ближайшем будущем рынок созреет до этого.

— А пока нет заказчика, будете реализовывать по этому принципу собственные проекты?

— Заказчика нет отдельно на управление медорганизацией. Хотя мы получаем много предложений от госорганов по форматам ГЧП: концессии, контракты жизненного цикла и т.д. И концессионные соглашения предусматривают менеджмент — то есть на период концессии ты становишься не только собственником, но и медоператором. Мы же говорим немного о другом: возможна передача управления процессами медучреждения, собственником которого является государство, ведомство или частная организация. В России такой широкой практики пока нет.

В собственных проектах мы, естественно, будем делать полный цикл. Заявляя о планах построить сеть диагностических центров, мы руководствуемся новой концепцией в медицине, получившей название 4П – предиктивная, превентивная, персонифицированная и партисипативная. Мы большие сторонники этого процесса, так как считаем, что он фундаментально поменяет всю картину медицинского бизнеса. Причем речь не только и не столько о технологиях, которые, безусловно, тоже проникают в медицину, главное, на наш взгляд, просветительская работа, тренд на превентивность системы здравоохранения.

По мнению экспертов, и технологии, и медицинские методики готовы к тому, чтобы сделать состояние здоровья человека более предсказуемым, чтобы не заниматься лечением запущенных случаев, что крайне дорого обходится государствам. Если говорить о самом ближайшем будущем, то если отгенотипировать и отфенотипировать любого человека, то с высокой степенью достоверности можно будет говорить о том, какие проблемы его могут ждать в жизни. Предваряя то или иное состояние, его реально предотвращать.

Персонифицированная медицина позволит уйти от усредненной модели, в которой врачи выписывают лекарственные препараты из расчета 1 мг на 1 кг массы тела, хотя ферментативная система человека работает по-разному, и реакции организма тоже бывают совершенно различными. Это касается не только таблеток, но и, например, лучевой нагрузки и многого другого. Надо делать индивидуальную карту каждого пока еще здорового человека, разрабатывать так называемый индекс здоровья, чтобы понимать, что может ожидать человека в будущем и как он отреагирует на ту или иную терапию.

Ну и парситипативная часть тоже очень важна, нужно обязательно просвещать людей. Сейчас сложился стереотип мышления, что забота о здоровье человека – это чья-то функция, в частности государства. Я живу как хочу, делаю что хочу, а если заболею – вы должны меня лечить… От этого надо уходить. И у нас есть предложения на этот счет, проекты, которые мы бы хотели продвигать, в том числе с участием Минздрава.

Портрет клиента

— Как будет выглядеть современный диагностический центр, размер инвестиций и сроки открытия?

— Мы определились уже с несколькими объектами в Москве, один из них находится на стадии формирования медицинского технического задания. Это предпроектная часть: мы описываем, что там будет, на каких этажах, консультируемся с экспертами, потому что кроме check-up мы планируем разместить в здании стационары кратковременного пребывания и некоторые иные  востребованные направления. Первый этаж, в соответствии с европейскими и азиатскими стандартами, займет ритейл-зона, где человек может приобрести все необходимые медицинские и немедицинские товары. На техническом этаже разместится лаборатория, МРТ, КТ, ПЭТ-КТ и другие исследования. Общая площадь здания 30 тыс. кв. м. Ориентировочная стоимость одного «квадрата» вместе с оснащением в районе 150-180 тыс. рублей.

— Кто ваш потенциальный клиент?

— Базово мы ориентируемся на людей среднего возраста с достатком средним и выше среднего. Тех, кто может себе позволить раз в год заплатить определенную сумму, сопоставимую со стоимостью ТО иномарки, для получения объективной информации о своем здоровье и возможных рисках. Надеемся, что к тому времени, как первый наш центр будет построен, а это произойдет не ранее, чем через 18-20 месяцев, уже наметятся какие-то подвижки. И если государство примет схему с софинансированием таких услуг из ОМС, и пациент будет другой, и мы планируем серьезно расширить свое присутствие в этой сфере и количество check-up центров.

Тайное становится явным


— Арсен Генрихович, вы «темная лошадка» для медицинского рынка. Расскажите, что связывает вас со здравоохранением и как вы пришли в ГК «Ташир»? 

— Я врач по профессии, в 1989 году окончил Ереванский медуниверситет по специальности «детская хирургия» и сразу перебрался в Москву. Проработал год в Институте педиатрии, потом перешел к Леониду Рошалю в 20 детскую больницу, где работал до 1996 года: практика, ординатура и дальше дежурства, перемежающиеся с фармацевтическим бизнесом. Мы с друзьями тогда одними из первых организовали аптечные пункты – фарм-ритейл, который позже приобрел большую популярность. И с тех пор я занимаюсь бизнесом, в той или иной мере связанным с медициной. В частности, после 1998 года, закончив историю с аптеками, переключился на средства индивидуального контроля (тонометры, термометры, ингаляторы) таких известных компаний, как Omron, IND, Nisei. Мы организовали первую интернет-площадку, разработали специальную программу с тач-мониторами, которую установили в медицинских центрах для того, чтобы врач или пациент могли самостоятельно заказать себе эти приборы. С 2003 года также имею интерес в компаниях, которые занимаются дистрибуцией IVD. Одна из компаний «МЕДАНКО» — крупнейший дистрибьютор компании Hoffmann-La Roche в России, ее диагностического подразделения, уже на протяжении 13-14 лет. Другая эксклюзивно представляет французскую марку Stago – это золотой стандарт коагуляции. Именно «МЕДАНКО», кстати, является соучредителем «Ташир-Медики», открою вам «секретную» информацию. Я не очень публичный человек, согласен, никогда к этому не стремился и не стремлюсь.

— То есть «Ташир Медика» — не просто одно из подразделений группы компаний, призванное содействовать диверсификации его бизнеса?

— Безусловно, ставится цель расширения бизнеса группы компаний в этом направлении. Медицина — это мое предложение, которое мы обсуждали года 2-3, вместе оценили перспективы рынка и поняли, что в нем есть огромный потенциал для развития, причем по нескольким причинам. Во-первых, потому что в России госмедицина переживает не лучшие времена в части проблем с финансированием в первую очередь. Впрочем, это не только российские проблемы и задачи. Во всем мире население стареет, что предъявляет новые вызовы здравоохранению и совершенно очевидно, что текущая структура медицины не вполне отвечает ни запросам пациента, ни возможностям государства.

Во-вторых, мы приняли во внимание, что у «Ташир» очень хорошая компетенция в части строительства: они строят и реконструируют в том числе много объектов здравоохранения (среди проектов: Морозовская больница, Перинатально-кардиологический центр на территории ГКБ №67 и многие другие больницы в Москве и за ее пределами). И если объединить эту компетенцию с нашими знаниями и умениями по оборудованию ЛПУ и медицинской интеграции, получится очень хороший синергетический эффект

Медицинские объекты имеют свою специфику, и надо иметь определенный опыт, чтобы понять, как это работает.

Personal life

In December 2010, Galstyan fought, as a sparring partner, against Russian Prime Minister Vladimir Putin, a black belt and former judo champion.

His father was his last football coach. Arsen’s two brothers, senior Tigran and junior Arman, are both masters of judo and help Arsen train. Galstyan is not married. As of 2012, Galstyan lives in the city of Krasnodar.

Galstyan visited Armenia after winning his Olympic gold medal and was called a hero by those in his home country, which was the most enjoyable Olympic moment for him. He still considers Armenia to be his home country, along with Russia. Armenian Sports and Youth Affairs Minister Hrachya Rostomyan congratulated Galstyan on his 2012 Olympic victory. Galstyan also urged all the foreign Armenian athletes to be closer ties with the homeland.

Biography

Arsen Galstyan was born on 19 February 1989 in the village of Nerkin Karmiraghbyur in north-east Armenia. His father was a football player, playing for the club Impuls FC Dilijan in the second half of the 1970s and later played as a part of FC Ararat Yerevan. While living in Armenia, Galstyan played the drums in the national ensemble. When he was seven, his family moved to Russia and settled in the stanitsa village of Giaginskaya, Adygea. He studied at the School № 4 of the village and started judo at a local sports club. Galstyan first played volleyball and then football before judo. His brothers, Arman and Tigran, also compete in judo. Igor Romanov was the first coach of Arsen and is still his personal trainer.

Galstyan later moved to Krasnodar, where he currently lives. He worked as a junior inspector of security detention center № 1 FPS in Russia’s Krasnodar region. Galstyan was a student in the sports department of the Kabardino-Balkarian State University.

In 2007, he finished third at the Russian National Championship and, in the same year, first represented Russia internationally. He has been a member of the Russian national judo team since 2007. In 2009, he became a European Champion, and in 2010 he won a bronze medal in the World Championship.

Galstyan competed at the 2012 Summer Olympics in the Men’s -60 kg division. Galstyan was an underdog and found himself fighting all of the favorites. In the semifinals, he bested Asian Champion Choi Gwang-Hyeon. Galstyan next overcame reigning two-time World Champion Rishod Sobirov, ranked number one by the International Judo Federation, in the semifinals. Finally, Arsen Galstyan and Hiroaki Hiraoka fought in the finals, and Galstyan defeated Hiraoka with an ippon after 41 seconds. Galstyan scored the ippon as he was about to fall victim to an ippon of Hiraoka’s. He achieved his dream of winning an Olympic gold medal and brought Russia its first medal of the Olympic Games. Galstyan is the first ever judoka from the Russian Federation to win an Olympic gold medal. He dedicated his victory to the victims of the flood in the Krasnodar region.

R-Sport News Agency named Galstyan Russia’s second most successful athlete for 2012. He was also ranked in Russia’s top ten athletes of 2012 by the Russian Sports Journalists Federation.

НАШИ ЛЮДИ

Яцкевич, Александр Владимирович Боевое искусство

советский дзюдоист, заслуженный мастер спорта СССР, бронзовый призёр Олимпийских игр, трёхкратный чемпион Европы в личном первенстве, неоднократный победитель и призёр чемпионатов СССР по дзюдо

Яромка, Светлана Николаевна Боевое искусство


украинская самбистка и дзюдоистка, чемпионка и призёр чемпионатов Украины по дзюдо, призёр чемпионатов Европы по дзюдо, призёр Европейских игр 2015 года по дзюдо, призёр чемпионатов Европы по самбо, чемпионка и призёр чемпионатов мира по самбо

Япринцев, Владимир Геннадьевич Боевое искусство

советский самбист, многократный чемпион СССР, Европы и мира, обладатель Кубка мира, вице-президент Европейской ассоциации самбо, председатель Белорусской федерации самбо и Белорусской федерации дзюдо, заслуженный мастер спорта СССР, заслуженный тренер Республики Беларусь

Яниковский, Дамиан Боевое искусство

польский борец греко-римского стиля, бронзовый призёр Олимпийских игр 2012 года, серебряный призёр чемпионата мира 2011 года, двукратный призёр чемпионатов Европы

Ямасита, Ясухиро Боевое искусство

японский дзюдоист

Ямабэ, Канаэ Боевое искусство

японская дзюдоистка, представительница тяжёлой весовой категории

Юхач, Мари Боевое искусство

деятельница СДПГ, борец за социальные реформы и права женщин

Юсубзаде, Табриз Сакит оглы Боевое искусство

азербайджанский борец греко-римского стиля, член национальной сборной Азербайджана

Точка отсчета

— Все это вы планируете реализовать в своих диагностических центрах?

— Да, 4П-медицина обязательно ляжет в основу нашей диагностической концепции. Так называемая диспансеризация, в нашем понимании human check-up point, – это та точка, в которой человек будет получать исчерпывающую, естественно, по установленным протоколам, информацию о том состоянии и тех рисках, которые существуют для его возраста, пола, наличия или отсутствия жалоб. И от этой точки отсчета мы будем вести пациента, периодически приглашая его на дополнительные анализы, обследования, рекомендовать, какой образ жизни вести, какой диеты придерживаться.

К сожалению, сегодняшняя модель диспансеризации, ограничивающаяся сбором жалоб и в лучшем случае просьбой показать язык — совершенно неправильный подход, и именно по этой причине мы упускаем многое на тех фазах, где лечить еще просто.

— При этом деньги на эту недодиспансеризацию выделяются регулярно. А ваш check-up будет за чей счет?

— Мы рассчитываем, что эта услуга также будет оплачиваться из бюджета ФОМС, и считаем, что сможем доказать необходимость этого. Тем более что сейчас власти поддерживают подобные концептуально новые проекты в здравоохранении. Полагаю, что при правильной аргументации, подаче и финансовой модели этого материала правительству есть высокие шансы получить финансирование. Не уверен насчет полного, но частично — вполне.

— Как это возможно при существующей системе подушевого финансирования?

— Партисипативность предполагает участие самого человека в этом процессе. Многие страны пошли по этому пути. В частности, наши партнеры по проекту в Сколково из Южной Кореи, которая 15-20 лет назад внедрила систему, при которой в любом медицинском случае человек оплачивает порядка 20% стоимости услуги сам. В некоторых случаях  государство гарантирует базовый тариф, а все, что выше, – оплачивается либо работодателем, либо страховкой, либо из кармана пациента. У нас разговоры о софинансировании медицинской помощи гражданами тоже уже ведутся на самом высоком уровне. Тренд совершенно очевиден, он понятен и, самое главное, логичен. Как бы мы ни оттягивали этот момент, рано или поздно он все равно наступит. Поэтому с тарифами ОМС надо начинать работать. Если у нас получится, как в Корее, государство сможет оплачивать базовый набор процедур в check-up, например, эндоскопию, УЗИ, анализ крови, то есть ровно то же, за что сейчас платит бюджет ОМС, а для того, что сверх этого, необходимо подобрать приемлемую схему.


С этим читают